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Programmes d’incitation des employés
Incitations pour les employés : oui ou non ?
Programmes incitatifs pour les employés – pourquoi introduire un nouveau comportement sain et le faire perdurer est un défi.
Qu’il s’agisse d’un nouvel entraînement, de dormir plus pendant la semaine ou de réduire sa consommation de sucre, le simple fait de commencer peut être difficile. En ce qui concerne votre programme de bien-être des employés, ces défis peuvent être considérés comme des obstacles affectant la participation et l’engagement du programme, qui à leur tour ont un impact sur les performances et la productivité des employés.
Lorsqu’ils sont combinés à des initiatives de bien-être, les programmes d’incitation des employés encouragent non seulement des habitudes saines, mais ils servent de facteurs de motivation clés pour motiver des employés engagés et heureux. En fait, la principale raison pour laquelle les employés participent à des programmes de santé et de bien-être est d’améliorer leur santé. Une seconde proche ? Pour gagner des incitations.
Alors que de plus en plus d’organisations s’efforcent d’aider leurs employés à adopter de nouvelles habitudes saines, elles se tournent vers des incitations pour faciliter ces changements. Quatre-vingt-huit pour cent des entreprises déclarent avoir des programmes d’incitation pour les employés et 78 % de ces entreprises en ont trois ou plus.
Incitatifs pour les employés : oui ou non ?
Malgré leur prévalence, un débat persiste quant à savoir si les programmes d’incitation des employés s’avèrent efficaces pour inciter les employés à améliorer leur santé et leur bien-être. Virgin Pulse guide les organisations dans les meilleures pratiques de conception de programmes incitatifs basées sur plus d’une décennie de recherche. La plateforme Virgin Pulse met l’accent sur les incitations pour les employés en se concentrant sur deux types fondamentaux de motivation :
- Intrinsèque : motivation qui découle de récompenses internes – s’engager dans une activité simplement pour le plaisir
- Extrinsèque : motivation qui découle d’une récompense externe – s’engager dans une activité pour gagner un prix
Les recherches menées par le Virgin Pulse Institute révèlent que les incitations les plus efficaces pour accroître la portée du programme de bien-être (le pourcentage d’employés éligibles qui utilisent activement la plateforme) comprennent :
- Appareils gratuits
- Pas de frais mensuels
- Récompenses en argent
- Pénalité pour non-participation
Idées d’incitation pour les employés
- Les incitations sociales récompensent les participants avec une reconnaissance sociale et peuvent inclure des certificats, des badges et un statut
- Les incitations à la participation récompensent une première étape ou une action unique, et peuvent inclure des points bonus pour avoir rejoint un défi
- Les incitations basées sur les résultats récompensent les résultats et peuvent inclure l’offre d’une fête à l’équipe qui remporte un défi
- Les incitations basées sur les progrès récompensent les actions tout au long d’un programme et peuvent inclure une demi-journée de congé pour les employés qui atteignent un objectif quotidien pendant deux mois consécutifs
- Les incitations basées sur la conformité récompensent l’atteinte d’objectifs ou la réalisation d’activités, et peuvent inclure 50 $ pour avoir effectué une évaluation des risques pour la santé
- Des incitations surprises récompensent au hasard les employés et rompent la monotonie, et peuvent inclure l’offre d’un déjeuner gratuit à tous ceux qui ont défini un nouvel objectif de bien-être le trimestre dernier
- Les incitations financières récompensent les participants en fournissant une raison financière de participer et peuvent inclure de l’argent, des équivalents d’argent ou des prix
Idées incitatives pour les employés à éviter
L’ajout d’une stratégie d’incitation bien conçue à vos programmes d’incitation des employés peut stimuler la participation, encourager des habitudes saines et produire des changements de comportement à long terme. Un programme d’incitation des employés mal conçu, cependant, peut être inefficace, voire favoriser le ressentiment parmi les employés. Le défi réside dans le développement de programmes qui migrent efficacement les individus de la participation pour recevoir une incitation externe, telle que de l’argent, à une participation autonome motivée par une incitation interne, telle qu’un sentiment de satisfaction.
Voici quelques défauts de conception de programme que vous pouvez facilement éviter :
Payer uniquement des incitations à la participation à l’avance : le fait de ne verser des incitations qu’au début d’un programme signifie qu’il n’y a pas de récompense continue pour la participation. Étant donné que la célébration de petits succès tout au long du parcours vers la réalisation d’étapes importantes est essentielle à la formation d’habitudes et au changement à long terme, les incitations qui ne sont fournies qu’au départ ont peu d’impact sur le changement de comportement à long terme.
Payer uniquement des incitations pour atteindre les résultats : les objectifs finaux ne suffisent pas à inciter les gens à adopter et à maintenir de bonnes habitudes de santé. En fait, fournir des incitations seulement après que l’objectif final est atteint peut être tout aussi inefficace que de donner aux participants l’intégralité de l’incitation au début du programme. Vous travaillez toujours contre un préjugé présent naturel !
Utiliser le renforcement négatif sans tenir compte des conséquences culturelles : le renforcement négatif peut être un tueur de culture et avoir un impact négatif sur l’engagement des employés.
La valeur d’un incitatif n’est pas alignée sur le temps, les efforts ou l’énergie nécessaires pour le gagner : les objectifs qui changent la vie, comme arrêter de fumer, ne concernent pas seulement les mauvaises habitudes – ils concernent souvent une refonte complète du mode de vie ou même une dépendance.
Les incitations aident les employés à adopter et à maintenir des habitudes saines. Les incitations sont également efficaces pour susciter un changement de comportement durable et à long terme. Pour tirer le meilleur parti des incitations, vous devez être stratégique dans votre approche. Évaluez régulièrement l’efficacité et la valeur de votre programme pour vous assurer que vous disposez de la bonne combinaison d’incitations et que vous ne dépensez pas trop ou pas assez. Tenez compte des défis naturels, comme l’économie comportementale, qui peuvent également nuire à tout programme de bien-être. En fin de compte, des incitations de programme de bien-être bien conçues et mises en œuvre motiveront, dynamiseront et inciteront vos employés à adopter des habitudes saines qui comptent.