La Culture d’entreprise

L’augmentation et l’adoption de programmes de bien-être des employés en 2019 et au-delà sont certains. Pour tous ceux qui sont présents dans le secteur depuis des années, le rythme de l’avancement et de l’innovation est à la fois excitant et inspirant. Les entreprises constatent rapidement le lien évident entre des employés en meilleure santé et des résultats commerciaux cruciaux, comme la productivité, l’engagement et la rétention. Alors que le lien se crée entre la santé des employés et les performances professionnelles, nous avons commencé à voir le lien indéniable avec la culture d’entreprise, aussi dénommée culture d’entreprise ou culture corporative.

Dans l’un de nos récents Rapports sur la situation du secteur, 95 % des répondants aux enquêtes ont déclaré que la culture favorisait les résultats de l’entreprise et 80 % prévoient d’améliorer leur culture d’entreprise.

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

La culture d’entreprise est un terme relativement récent dans le secteur, qui n’a pas encore de définition exhaustive. La culture d’entreprise incarne les valeurs, les attitudes et l’atmosphère sur le lieu de travail. Les sociétés fructueuses insufflent des valeurs dans l’entreprise afin de motiver les employés et de recruter et d’attirer de nouveaux talents. Ainsi, une culture de bien-être et de productivité est née.

Engagement des employés et culture d’entreprise

Les employés sont engagés lorsqu’ils font véritablement partie de l’avenir et de la culture de leur entreprise. Leurs emplois leur donnent un but, et ils bénéficient d’excellentes relations avec leurs collègues. Les entreprises qui font de l’amélioration du bien-être la base de leur stratégie d’engagement des employés sont plus susceptibles de réussir à changer la culture sur leur lieu de travail. L’engagement des employés qui en résulte finit par générer des résultats commerciaux cruciaux pour ces entreprises.

Lorsqu’il s’agit de renforcer les performances professionnelles, les entreprises s’intéressent à la culture pour améliorer leurs bilans. 95 % des répondants à l’enquête du Rapport sur la situation du secteur pensent que d’entreprise la culture d’entreprise est importante dans la réalisation de résultats professionnels et la majorité des entreprises ont spécifiquement des résultats culturels à l’esprit lors de la conception de programmes d’engagement des employés. Le focus sur la culture d’entreprise conduit à une mise en avant de la mission et de valeurs de l’entreprise pour acquérir et retenir des talents.

Comment les entreprises changent-elles la culture sur le lieu de travail ?

La culture sur le lieu de travail chez Google

Des entreprises comme Google ont révolutionné le lieu de travail en créant une culture d’entreprise étant non seulement amusante, mais encourageant aussi la créativité, la flexibilité et la camaraderie entre collègues. Connus pour proposer d’innombrables avantages sur place, les campus Google comprennent des espaces de jeux, des cafés, des terrasses extérieures, des repas gratuits et des environnements de travail accueillant les chiens dans le monde entier. Google a établi la définition de sa culture d’entreprise pour se focaliser sur le fait de compter des employés heureux et sur la création d’un effectif productif. La réussite à long terme de Google est indiscutablement et constamment associée directement à sa culture d’entreprise.

La culture d’entreprise de Netflix

Netflix est une autre entreprise qui doit largement sa réussite à ses employés et à sa culture corporative. Les employés se voient accorder des vacances illimitées dès le départ parce que Netflix a créé une culture sur le lieu de travail se fondant sur le fait de faire confiance aux employés et de les traiter comme des adultes. Afin de promouvoir l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, Netflix promeut le fait de travailler pendant des heures normales et de produire un excellent travail plutôt que de travailler tardivement pour des résultats décevants. En donnant une définition à la « culture corporative » au sein de son entreprise, Netflix est parvenue à enraciner ces valeurs au plus profond de ses activités.

Changer la culture d’entreprise

Menez une auto-évaluation de votre culture d’entreprise actuelle. Posez-vous les questions suivantes : Comment parvenons-nous à la diversité culturelle sur le lieu de travail ? Quelle est la définition de notre culture d’entreprise en interne ? Comment commençons-nous à influencer la culture sur le lieu de travail ? Quels sont nos obstacles potentiels ?
Qu’est-ce qui empêche les entreprises d’accroître l’engagement des employés en fin de compte ? Pour beaucoup, la culture professionnelle actuelle est résistante au changement, tandis que d’autres luttent pour favoriser l’adoption ou la participation à des initiatives visant à accroître l’engagement des employés. Certaines entreprises ne bénéficient pas encore de l’approbation des hauts dirigeants, tandis que d’autres ne disposent pas du budget nécessaire. Les cultures des entreprises actuelles qui résistent au changement sont les principaux obstacles parmi les répondants, près de la moitié des répondants citant ce problème comme un défi majeur.

Mettre en place une culture professionnelle solide

Les avantages de la mise en place d’une culture professionnelle solide comprennent :

Attirer les meilleurs talents
Faites en sorte que votre entreprise se démarque en bâtissant une culture d’entreprise convaincante. Lorsque vous commencerez à montrer que vous vous préoccupez du bien-être et du bonheur de vos employés, votre entreprise deviendra un aimant pour les meilleurs talents.

Faire ressortir le meilleur chez vos employés
Les employés stressés souffrent d’une productivité réduite, sont moins heureux et ont plus de problèmes de santé. En créant une culture professionnelle encourageant le bien-être, vous tirerez le meilleur de vos employés.

• Proposez des options d’alimentation saine. Mettez par exemple à disposition des cafétérias et des espaces aux diverses options de snacks sains. En proposant des aliments comme des fruits frais et un assortiment de fruits secs, yaourts et bâtonnets de légumes destinés aux employés, vous promouvez des choix sains plutôt que les encas transformés ou repas à emporter.
• Prenez en considération la diversité culturelle sur le lieu de travail. Assurez-vous d’immerger et d’intégrer tout le monde dans votre culture d’entreprise afin de créer un environnement de travail inclusif.
• Proposez des avantages sur place. Par exemple : massages, cours de fitness sur place, salles de méditation et yoga. En créant des salles de jeux ou de sieste, vous encouragez vos employés et leur donnez du temps pour s’éclaircir l’esprit pendant quelques minutes en vue de reprendre leur travail avec un point de vue frais.

Améliorer la rétention des employés
Les employés heureux dans leur travail et ayant le sentiment d’être à leur place sont plus enclins à rester au sein de leur entreprise. Lorsque la culture d’entreprise permet aux employés d’apprendre et de prospérer, ils savent que l’entreprise les soutient, les estime et les comprend.

Améliorer l’engagement et la productivité des employés
L’engagement des employés a été associé à une multitude d’avantages commerciaux, y compris une productivité supérieure, davantage de bénéfices, chiffre d’affaires réduit et des taux de satisfaction des employés plus élevés. En créant une culture de bien-être, vous pouvez favoriser l’engagement et l’efficacité au sein de l’entreprise.

Améliorer le travail d’équipe et la satisfaction des employés
Lorsque les employés viennent travailler en se sentant estimés, heureux et en bonne santé parce qu’ils sont immergés dans une excellente culture d’entreprise, ils se sentent davantage satisfaits à leurs fonctions et plus connectés à leurs coéquipiers.

Conclusion

Les entreprises se focalisaient autrefois principalement sur leur bilan, mais de nos jours, on priorise le bonheur et le bien-être des employés. Comme nous l’avons toujours dit, si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise. En créant des expériences positives au quotidien pour les employés, vous pouvez favoriser des changements à long terme dans votre entreprise. Une entreprise qui investit dans ses employés par des initiatives visant à améliorer le bien-être peut influencer positivement sa culture, accroître l’engagement et favoriser des résultats commerciaux positifs. En reconnaissant le bien-être des employés comme étant la base pour améliorer la culture d’entreprise et l’engagement, les entreprises peuvent se positionner pour voir leurs activités prospérer.