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Notre rapport Virgin Pulse, basé sur les réponses de 11 051 employés dans 63 pays, a révélé que les employés engagés sont plus productifs au travail.
Ces conclusions justifient l’importance qu’ont accordée les chefs d’entreprise à l’engagement des employés ces dernières années. Et elles rassurent les employeurs essayant de trouver le juste équilibre entre travail et détente au sein de leur entreprise.
Le Dr Olivia Sackett, scientifique spécialiste des données chez Virgin Pulse, a déclaré : « Ces données sont encourageantes parce qu’elles montrent que les entreprises en bénéficient réellement lorsque les employés sont encouragés à se concentrer sur leur bien-être et leurs émotions positives. »
Notre étude étaye aussi ce qu’ont montré d’autres enquêtes sur l’engagement : une culture souple a un impact fort sur le bilan. Selon Gallup, près de 70 % des employés aux États-Unis sont démotivés. Et ce phénomène se traduirait par un coût compris entre 450 et 550 milliards de dollars par an.
Membre du Science Advisory Board du Virgin Pulse Institute, le Dr David Batman est un conseiller en santé au travail agréé possédant une riche expertise en santé psychologique au travail. Il a proposé une explication à la crise coûteuse de l’engagement des employés, déclarant que la cause sous-jacente était bien trop souvent la même.
« Le stress est l’une des principales raisons pour lesquelles les employés ne se lient pas émotionnellement à leur lieu de travail », explique le Dr Batman. « Le stress lui-même peut être lié à plusieurs facteurs : un manque d’opportunité d’évolution professionnelle, une mauvaise gestion, un manque de préoccupation pour le bien-être de l’employé, ou même le stress de la vie personnelle. Mais peu importe la source, toutes ces choses contribuent à un manque d’engagement sur le lieu de travail.
« Heureusement, les indicateurs de manque d’engagement sont faciles à repérer pour les responsables à l’affût des signes. Si les relations de travail sont caractérisées par un manque de confiance et de l’incertitude, ou si le rendement des employés est sapé par des erreurs ou des efforts discrétionnaires, il peut y avoir du travail à faire. »
Le Dr Batman a déclaré que l’instauration d’une culture de santé représentait le meilleur moyen pour les employeurs de réénergiser les employés éteints. Il affirme qu’une amélioration de cet élément de la culture sur le lieu de travail offrirait des retours notables.
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