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Soyons honnêtes, si vous ne façonnez pas votre stratégie de bien-être des employés autour de la création d’une excellente culture d’entreprise, vous manquez quelque chose. C’est l’un des meilleurs moyens de vous distinguer de la concurrence. C’est la force motrice qui vous permettra d’améliorer la productivité de vos employés et c’est un excellent moyen d’acquérir et de retenir les meilleurs talents.
Toutes ces choses comptent pour vous, en tant que professionnel(le) des RH.
Des start-ups aux sociétés figurant au palmarès Fortune 500, tout le monde peut bénéficier d’une culture d’entreprise solide. Voici trois raisons pour lesquelles vous devez faire de la culture d’entreprise une priorité :
Une excellente culture d’entreprise produit d’excellents résultats
La culture constitue un tremplin éprouvé vers une entreprise ultra-productive. En fait, c’est un meilleur moteur de succès à long terme que le succès lui-même. Vous pensez que de bons résultats financiers et une hausse du chiffre d’affaires sont tout ce dont vous avez besoin pour que vos employés restent heureux et productifs ? Détrompez-vous. Le simple fait de travailler pour une entreprise prospère ne suffit pas à créer une culture positive, selon une récente étude publiée dans le Journal of Organizational Behavior. Et bien qu’une entreprise puisse réussir sans une culture positive, cette étude a révélé que cela finit par nuire aux performances.
Il est particulièrement important de développer une culture de santé pour la productivité de votre entreprise. Pourquoi ? Le « mal-être » a un prix. Un prix important. Cumulé, le coût combiné associé à la perte de productivité, aux maladies chroniques, ainsi qu’aux maladies et aux blessures professionnelles, est considérable. Et les absences liées au travail ne sont pas les seules responsables. Le présentéisme, à savoir lorsque les employés sont physiquement présents au travail mais ne sont pas aussi productifs qu’ils le pourraient, représente une importante préoccupation, coûtant aux entreprises 5 à 10 fois plus que l’absentéisme.
Dans le même temps, en revanche, l’étude menée par le Science Advisory Board de Virgin Pulse démontre un lien positif entre les entreprises qui investissent dans les programmes de santé et bien-être et leurs performances sur les marchés boursiers. En fait, les sociétés dont les programmes de bien-être ont été récompensés ont surpassé l’indice Standard & Poor’s 500 d’une bonne marge.
Il s’avère que cela paye de se préoccuper du bien-être.
Votre culture d’entreprise vous définit mieux que toute autre chose
Pensez-y : aucune culture d’entreprise ne se ressemble. C’est quelque chose qui vous est propre, basé sur votre mission, vos convictions et les personnes qui travaillent pour vous. C’est ce qui vous différencie le plus. Et en conséquence, c’est aussi votre plus grand avantage commercial.
Une culture forte peut vous profiter à tous les niveaux. Montrer à vos employés que vous vous préoccupez d’eux les rend plus susceptibles de prendre soin de votre entreprise en retour. Cela peut permettre aux employés de travailler en se basant sur les meilleurs intérêts de vos clients pour produire des résultats. Et devinez quoi ? Vos partenaires commerciaux, et potentiels, s’en préoccupent aussi. Les cadres veulent savoir que vous défendez quelque chose et que vous vivez réellement votre mission.
Le secret pour créer un tel effectif ? S’assurer de veiller à la santé et à la productivité de vos employés. Des employés performants contribuent au bilan, par leurs idées créatives ainsi que par un leadership et un service client de classe mondiale. Un effectif de haut calibre est la véritable clé de la réussite d’une entreprise, et la création d’une culture d’entreprise centrée sur le bien-être est cruciale pour permettre à vos employés et à votre entreprise de réaliser leur plein potentiel.
Une culture d’entreprise dynamique aide à attirer les meilleurs talents
Votre entreprise fonctionne grâce à vos employés. C’est pourquoi vous devez vous assurer de recruter et retenir les meilleurs talents. Se concentrer sur la culture d’entreprise est un excellent moyen de garder des employés heureux et dédiés à votre entreprise sur le long terme. En fait, nos études indiquent que lorsque les employés sont motivés, ils ont 47 % plus de chances de rester.
S’il y a bien une génération qui se préoccupe de la culture au travail, et vous le fait savoir, c’est la Génération Y. La Génération Y, la plus représentée dans la population active aujourd’hui, accorde beaucoup d’importance à la culture. Autant, voire même encore plus qu’au salaire. La culture est la pierre angulaire qui peut maintenir les employés connectés et engagés. Ils souhaitent travailler pour une entreprise ayant une intention bien précise et leur permettant de trouver l’équilibre entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle.
Comprendre ce qui favorise leur motivation est essentiel pour votre future réussite. Alors assurez-vous de les écouter.
Le résultat dans le cas présent ? Les employés ne continueront pas à travailler pour une entreprise avec laquelle ils ne ressentent pas de lien, et par laquelle ils ne se sentent pas soutenus, peu importe ses résultats. Et en fin de compte, cela ne fera que porter préjudice au bilan de votre entreprise.
Nos clients savent déjà que la culture d’entreprise favorise leur bilan et que leurs employés jouent un rôle essentiel pour atteindre leurs objectifs commerciaux et parvenir aux étapes importantes.
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