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“Choose a job you love, and you will never work a day in your life. »
Nous avons tous déjà entendu ce dicton de Confucius à un moment ou à un autre. Et bien que cela soit sans aucun doute vrai, en particulier s’agissant des personnes occupant des postes axés sur une mission particulière, on entend presque aussi souvent des histoires d’employés qui n’aiment pas leur emploi. Peut-être que les sentiments d’adoration qu’ils éprouvaient autrefois pour leur employeur se sont éteints, ou peut-être occupent-ils un poste qui ne parvient pas à les motiver chaque jour. Dans tous les cas, les employés malheureux et manquant de motivation détruisent les entreprises pour lesquelles ils travaillent.
Il peut sembler futile d’essayer de transformer ces sentiments négatifs en sentiments positifs. Pourrez-vous vraiment aider Michel du service comptable à aimer son travail s’il a toujours rêvé d’être peintre ? Peut-être pas, mais vous pouvez aider Michel à aimer la société pour laquelle il travaille, et cela fera toute la différence.
Cela va au-delà de l’emploi lui-même
Plus tôt cette année, nous avons mené une enquête auprès de plus de 1 000 employés à plein temps (n’étant pas nos membres) aux États-Unis et au Canada afin de savoir ce qu’ils pensaient réellement de leurs employeurs et de leur travail, et de la manière dont cela affecte leur bien-être et leurs performances au travail.
Vous vous demandez ce que les employés aiment réellement dans leur travail ? Alerte spoiler : ce n’était pas forcément leur fonction professionnelle spécifique qui favorisait un sentiment positif, mais plutôt des composantes claires de la culture d’entreprise.
- Ils aiment relever les défis. L’une des principales raisons pour lesquelles les employés aiment leur emploi ? Un travail intéressant et stimulant, selon les 53 % de répondants à l’enquête qui ont indiqué cela comme la raison n° 1 pour laquelle ils aiment leur entreprise.
Tous les employés ont des aspects de leur travail qu’il n’aiment pas, mais il faut quand même s’en charger. Alors pendant que vos employés s’efforcent d’effectuer leurs tâches quotidiennes les plus banales, assurez-vous de leur proposer de nouveaux défis et opportunités. Offrez-leur le genre de projet qui tire parti de leurs ensembles de compétences existants et aidez-les à se développer ou à en découvrir de nouveaux, et vous favoriserez leur satisfaction professionnelle dans son ensemble.
- Ils aiment les personnes avec lesquelles ils travaillent. Un responsable coopératif ou une amitié avec un collègue peut faire la différence entre un employé mécontent et un employé qui prospère. Selon notre étude, 40 % des répondants ont déclaré que leurs collègues étaient la principale raison pour laquelle ils aimaient leur entreprise. 60 % ont affirmé que leur relation avec leur employeur impacte de manière positive leur concentration et leur productivité, et 40 % additionnels ont déclaré que cela impacte leur stress de manière positive.
Créez une culture d’entreprise qui permet facilement aux employés d’établir des liens et de collaborer. Encouragez les responsables à préserver une communication ouverte avec les employés et permettez aux employés de différents services de travailler sur des projets ensemble.
- Ils aiment la mission de l’entreprise. Si notre ami Michel du service comptable travaille dans une entreprise qui a pour but d’améliorer des vies dans la communauté locale, cela n’aura peut-être pas tant d’importance qu’il n’aime pas faire des calculs toute la journée. C’est parce que, selon 38 % des répondants, la mission d’une entreprise est la principale raison pour laquelle ils aiment leur lieu de travail.
As Sir Richard Branson, founder of the Virgin Group, suggests, use your business as a force for good. This also doesn’t mean you need to revise your company’s mission statement. Instead, establish programs that help your employees give back to the community. Connect with a local nonprofit or consider offering your employees a day off to volunteer.